4月19日，公司安委會2023年一季度安全生產工作會召開。會議強調，要進一步盯緊薄弱環節，狠抓責任落實，鞏固一季度穩定的安全態勢，夯實安全管理根基，為公司經營生產高質量提供堅實保障。公司領導王春生、林紹峰、李明、程向前、周劍波、馮云林，各相關單位行政一把手參加會議。程向前主持。

        一季度，公司安全工作圍繞年度方案目標任務，以強化安全生產主體責任落實為重心，持續完善規章制度建設，深入推進雙重預防機制和本質化安全建設，有序開展教育培訓、預防隱患、專項整治、應急管理、職業衛生等各項工作，完成了既定安全生產指標，安全生產工作整體平穩。

        會議對一季度安全工作進行了系統總結。

        一季度安全工作呈現五個特點。一是各單位安全工作更加具體化、清單化，實現了閉環管理。二是對問題不回避，敢暴露，能解決，工作狀態良好。三是各專業職能部門切實落實“三管三必須”要求，實現了橫向、縱向管理無死角。四是“無人則安、提效降險、危險隔離”的本質化管理理念在基層單位得到充分體現。五是作業區層面人的不安全行為治理成效明顯。同時指出了工作中的不足之處，一是安全管理人員業務水平有待進一步提升。二是對安全管理工作專業性、科學性的認識有待進一步提高。

        就下一步安全工作開展，王春生提出三點要求：

        一、切實強化合規管理工作。結合集團合規管理總體部署以及“安全大起底”專項整治工作要求，對照找差，整改提升，確保各項工作合規開展。要充分利用專項整治契機，主動作為，提前著手，早檢查，早發現，早整改，早進步，早受益。

        二、將安全管理與TPM、學巴鋼等工作有機結合，多元聯動，相互促進，形成合力，為生產提質提效奠定安全基礎。

        三、結合公司能源動力系統新的變化以及新平衡建立的實際，各級各單位要對設備維檢、工藝操作等規章制度、體系進行梳理完善，確保能源動力系統安全運行。

        會上，公司其他領導還對其他相關工作進行了安排和要求。

        會議還對“五一”節前安全檢查、消防安全、三輪車專項整治以及高溫、雨季等季節性工作作了要求。

        與會人員一同觀看了安全生產事故案例警示教育片；公司安委會辦公室匯報一季度安全生產工作計劃完成情況，安排下一階段安全工作重點以及電動三輪車整治工作開展情況。動力廠、武裝保衛處分別匯報了安全生產基礎管理提升及近期消防安全工作情況。