4月18日，公司舉行班組經濟技術小指標競賽活動現場交流會。黨委副書記、紀委書記、工會主席林紹峰主持會議，工會/團委、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、熔劑廠、動力廠、長鋼工程等相關負責人參加，并依次作交流發言。

        為激勵廣大職工堅定“巴登鋼廠的路，就是長鋼要走的路”的信念，圓滿完成2023年首鋼鋼鐵板塊生產系統小指標競賽工作，實現經營生產上臺階，工會于1月4日起組織開展班組經濟技術小指標競賽活動。自開展活動以來，各相關單位加強生產班組管理與建設，優化重點指標、關鍵指標，切實做到日有記錄、月有小結、季有評比、年有總結和獎勵，掀起了“比學趕幫超”的競賽熱潮。

        會議指出，各單位活動各有特色，有方案、有措施、有成效。競賽活動指標選取與設置，能充分與“學巴鋼”、經營生產實際、重點工作等相結合。此次現場交流，目的在于拓展活動思路，深入探討指標設置、獎勵對象、激勵形式等內容，以更好地發揮班組小指標競賽活動優勢。

        針對下一步工作的開展，林紹峰提出三點要求：

        一、深入開展“小指標”競賽，激勵職工解難題、促生產。小指標競賽活動要緊密結合公司當前重點工作，聚焦崗位難題，最大限度地調動廣大職工參與活動的主動性、積極性和創造性，將競賽指標上墻，每月掛紅旗，提升班組創新創造能力，以“小指標”改進促進“大指標”提升，確保公司經營生產持續向好。

        二、科學合理設定競賽指標，激發職工“你追我趕”工作熱情。各相關單位要著眼大局，以公司效益最大化為目標，將小指標競賽活動與公司“學巴鋼”相結合，兩者互為補充、相互促進；科學選取、設定指標組合，讓班組有發揮能動性的空間，體現出班組競爭優勢，鼓勵職工突破、創新，促進各項工作不斷提升。

        三、總結好的經驗和做法，涌現出更多的先進典型。各相關單位要將小指標競賽與公司“雙爭做”“四個一”“創先爭優”等活動結合好、應用好，總結好的經驗和做法，相互借鑒，不斷優化改進，確保涌現出更多的先進典型。

        現場交流中，與會人員到軋鋼廠現場觀摩；軋鋼廠、熔劑廠介紹了一季度活動開展及亮點工作情況；其他單位分別結合工作實際，就活動情況、建議及需要工會協調服務等事項進行了交流。