首鋼長鋼以高效推進各項工作任務為發力點，牢固樹立危機意識、生存意識，層層傳導壓力、壓實責任，以更大付出、更多努力，全力鞏固和保持好公司發展良好勢頭。

緊跟行業大宗原燃料采購模式變化特點，充分利用集團大平臺，加大長協煤資源渠道開發力度，優化采購區域結構，與主產單位一起算賬，有效降低采購成本。供銷兩頭積極適應區域市場價格優勢轉換特點，跳出現有供戶視野，發揮自身主觀能動性，強化對市場的研判分析，積極開拓、動態優化調整采購、銷售渠道，提升兩頭市場跑贏能力。此外，在保證穩順生產的前提下，狠抓工序成本降低，著力抓好高爐燃料比降低、鐵水比降低等工作，大力優化降庫存、降倒搬費用工作，優化工藝操作，為市場好轉后打出高水平做好儲備。同時，非鋼單位進一步加大市場化改革力度，探索更多減負增效路徑，通過各方努力，為經營生產實現首季開門紅奠定了堅實基礎。