各位代表、同志們：

    大家好！黨委副書記、總經理王春生代表公司向大會作了題為《堅定信心、穩中求進、肩負榮光、揚帆啟航，以新擔當新作為新業績筑牢首鋼長鋼高質量發展根基》的工作報告。經過代表們熱烈討論，大家普遍認為，報告全面客觀地總結了2021年工作，實事求是地剖析了存在的主要問題和不足，明確提出了2022年指導思想、目標任務和工作措施，具有很強的指導性、針對性和操作性，我完全同意；大會還選舉產生了監事會職工監事，對第十七屆職業技能競賽進行了總結表彰，發布了“2021年度長鋼熱詞”。借此機會，我謹代表公司黨委，向職工監事當選人及受到表彰的技術狀元、技術能手和優秀組織單位表示熱烈的祝賀！同時，我們為凝結著廣大干部職工真情實感的“長鋼熱詞”而深受感動！經過全體代表的共同努力，圓滿完成了職代會各項議程。

    2021年，在中國共產黨成立100周年和“十四五”開局之年的重要歷史交匯期，公司上下緊緊圍繞“站得穩、立得住”要求和“已經實現的指標不降低、已經達到的水平不后退、已經取得的成績不喪失”目標，充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員隊伍先鋒模范作用，克服市場大幅波動、環保停限產等因素影響，團結帶領全體干部職工再接再厲、再創佳績，在“十三五”圓滿收官的高起點上實現了“十四五”良好開局，向社會各界展示了我們“做有追求企業，做有追求職工”的志氣、底氣和骨氣，向集團公司和全體干部職工交出一份滿意的答卷！

    成績可圈可點，未來可期可盼。本次職代會再一次吹響了向著新征程新目標奮進的號角！2022年我們要大有可為、大有作為，在新的起點上勇攀高峰、更上層樓、創造更加振奮人心的業績。

    下面，圍繞落實好本次大會精神，我講四點意見與大家共勉。

    一、準確把握新形勢新任務新要求，用紅色長鋼永續生存的奮斗目標凝聚起企業共同的價值追求

    利用“十四五”前三年打牢高質量發展基礎，后兩年實現高質量發展，是集團公司第一次黨代會確定的“十四五”期間總體發展目標，也是基于高質量發展基礎還不夠牢固的現實考慮。2021年長鋼實現了“十四五”開門紅，這是全體干部職工共同拼搏的結果，實屬不易、值得慶賀。但我們還要清醒地認識到，長鋼負債率高、規模小、能耗高、歷史遺留問題較多等制約瓶頸在短時間內還不能徹底解決，“扭虧未脫困”的最大實際還擺在我們面前，必須牢牢堅持問題導向，進一步增強居安思危的憂患意識。新的一年，我們要緊緊圍繞中央經濟工作會議確定的“穩字當頭、穩中求進”工作總基調和集團公司關于做優做強鋼鐵主業的戰略布局，積極適應“雙碳”“雙控”“兩高”新政策新要求，安全高效推進八高爐檢修，全方位建立高水平生產組織和新的運行模式，下大力氣做精做優現有產能規模，將保持“鐵成本”行業優勢、環?？冃А皠揂”、推動產品結構戰略轉型、打造長鋼競爭實力、端穩長鋼職工的“飯碗”作為最大的政治責任和共同的價值追求，將全體干部職工的思想和行動凝聚起來，共下一盤棋、同使一股勁，腳踏實地走好新的長征路，不斷向著更高的目標奮進，不負集團重托，不負職工期望，以頑強意志和實際行動為紅色長鋼永續生存筑牢堅強根基！

    二、深入實施人才強企戰略，為各類干部人才成長進步、施展才華提供廣闊舞臺

    事業因人才而興，人才因事業而聚。集團公司“三創”會關于干部人才工作的重要部署是我們實施人才強企戰略的指路明燈。我們要堅持黨管干部、黨管人才原則，著力健全和完善與企業發展相適應的選人、育人、用人、留人管理機制，健全和完善素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部人才隊伍工作體系，持續提升公司各級領導班子和領導人員隊伍的政治素質和專業能力，逐步優化干部隊伍年齡結構，實現梯次配備更加合理、專業結構優勢互補目標，不斷增強各級領導班子引領企業發展的能力。要全方位運用好“三支人才”隊伍建設、職業技能鑒定、職業技能等級認定、“企業技師”認定、職工創新工作室、職業技能競賽等有效載體，大力培養技術創新領軍人才，有針對性地加大對高校畢業生的教育培養，鼓勵創新、寬容失敗，用活薪酬分配政策，營造留得住人才的良好環境和敬才愛才的文化氛圍，讓長鋼的事業成為各類人才實現人生理想、展現才華智慧、體現個人價值的廣闊舞臺，形成人才與企業共同發展、共享成果的良好局面，為長鋼夯基固本、長遠發展提供堅強組織保證和源源不斷的人才支撐。

    三、鞏固黨史學習教育成果，善于從歷史經驗中啟迪智慧、砥礪品格、尋求成功方法

    黨的十九屆六中全會全面總結了黨的百年奮斗歷史和偉大功績，以“十個堅持”提煉出了寶貴的歷史經驗，彰顯了我們黨善于總結歷史經驗、把握歷史發展規律的高度自覺。今年以來，我們在深入推進黨史學習教育的同時，將紅色長鋼75年的發展歷史融入教育全過程。紅色長鋼在共產黨的領導下一路激昂奮進，經受住了時代變遷、市場波動、改制重組等各種重大考驗，在新的歷史條件下我們重拳出擊、鐵腕治企，大力整章建制、持續推進優化提效、全面清理外委外包、大幅降低管理費用，為企業掃清了求生存、謀發展道路上的各種障礙。特別是近兩年來，公司黨委全力探索黨建與經營生產深度融合新機制，在深入實施“學巴鋼經驗·促指標提升”工作中創造了長鋼特色、樹立了長鋼標桿，彰顯了我們認準就干、干就干好的良好工作作風。在長期摸爬滾打中積累的豐富經驗是企業無形的資源和財富，我們只有在堅持中優化，在傳承中發展，不斷賦予既有經驗新的內涵，堅持“一張藍圖繪到底”、“一代接著一代干”，才能以久久為功的韌勁滴水穿石、聚沙成塔，保障長鋼可持續發展。面對未來的挑戰，我們既要把長鋼歷史上形成的科學治企理念鞏固和拓展下去，更要高效落實“學巴鋼經驗·促指標提升”工作，力爭月月有進步、年年有收獲，在借鑒巴鋼經驗過程中形成長鋼經驗、走出高質量發展的新路子。

    四、深化落實全面從嚴治黨主體責任，持續營造“風清氣正、人和氣順”的良好經營環境

    以政治建設為統領，不斷凈化黨內政治生態，維護和諧穩定發展大局，是國有企業的政治屬性。我們要持續深化公司黨委近年來在全面從嚴治黨方面實施的“清單 量化 閉環”的管理創新成果，將全面從嚴治黨的宏觀概念具體化，解決好各級黨組織在履行管黨治黨政治責任過程中“抓什么”、“怎么抓”、“如何抓好”的問題，嚴格遵守黨內法規，把政治生態分析研判和加強對各級“一把手”及領導班子的監督緊密結合起來，正確處理好“大我”和“小我”的關系，樹立正確的是非觀、義利觀、權力觀、事業觀，習慣在受監督和受約束的環境中工作、學習和生活，持續加強對干部職工“8小時內” “8小時外”的全方位監管。要認真踐行“為長鋼謀發展，為職工謀幸?！钡某跣暮褪姑?，把為了職工、依靠職工、惠及職工的民生理念真正落到實處，進一步密切黨群干群關系，用心、用情、用力去解決職工群眾的急難愁盼問題，高度關注職工的身心健康和精神生活需求，多做聚人心、暖民心、樹信心的工作，在推動公司經營效益持續向好的同時，不斷滿足廣大職工群眾對美好生活的向往，讓職工群眾的獲得感、安全感、幸福感更加充實、更可持續，努力在全公司打造各級班子相互補臺、干部職工團結一心、工作合力持續增強、發展質量節節攀升的良好態勢和“風清氣正、人和氣順”的良好經營環境。

    鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。同志們，我們肩負著發揚長鋼精神、做強長鋼事業的重大使命，始終行走在攻克難關、直面挑戰的路上，也要始終保持積極進取、堅持不懈的耐力。讓我們戮力同心、穩中求進，堅守信念和追求，堅定必勝的信心和勇氣，把方向、管大局、帶隊伍、保落實，以高質量黨建引領企業高質量發展，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

    值此元旦佳節即將到來之際，我謹代表公司黨委，向各位代表及全體干部職工和家屬送上節日祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

    謝謝大家！