各位代表、同志們：

    大家下午好！上午，公司黨委副書記、總經理李懷林代表公司向大會作了題為《凝心聚力踐初心 攻堅克難譜新篇 為實現公司“十四五”高質量發展而不懈努力》的工作報告。經過代表們熱烈討論，大家普遍認為，報告全面客觀地總結了2020年及“十三五”工作，實事求是地剖析了存在的主要問題和不足，明確提出了2021年及“十四五”指導思想、目標任務和工作措施，具有很強的指導性、針對性和操作性，我完全同意；大會還對第四屆“長鋼工匠”進行了命名表彰，發布了2020年度“長鋼熱詞”；經過全體代表的共同努力，圓滿完成了職代會各項議程，即將勝利閉幕。

    2020年，我們在統籌推進疫情防控和經營生產的復雜形勢下，搭建起300萬噸鋼生產組織模式，全年實現經營利潤4.63億元，提前兩個月超額完成了集團公司下達的年度經營目標，焦、鐵、鋼、軋工序成本全部進入行業前10名，為順利實現“十三五”完美收官做出了積極的正貢獻。

    “十三五”時期，是長鋼命運發生根本性轉變的關鍵時期。五年來，我們全面攻克鋼鐵行業多年持續低迷的致命影響、新中國成立70周年期間，歷史上首次停復產、2020年新冠肺炎疫情防控等重大風險挑戰，推動長鋼從巨幅減虧、全面扭虧到持續盈利，創造了從瀕死邊緣到涅槃重生的發展奇跡；五年來，我們全力推進環?；A設施改造和超低排放治理，完成了9號高爐大修、7號連鑄機直軋改造，公司硬件裝備水平實現了質的提升，本質化安全和環保治理取得長足進步，長鋼步入綠色發展軌道；我們“重拳出擊”、“鐵腕治企”，全面清理外委外包、大幅降低管理費用，持續深化“鐵前一體化”、“鋼后一體化”“能源管控”“TPM管理”及“掛鉤考核”市場化改革，積極推進“三清晰三到位”責任體系和風控體系建設，企業治理能力有目共睹；我們深入推進優化提效和三支人才隊伍建設，鋼鐵主業勞產率由2015年的252噸/人·年提高到2020年 750噸/人·年，干部人才隊伍梯次配備和成長成才環境不斷優化；我們積極解決了一系列歷史遺留問題，逐年加大民生政策落實力度，職工人均收入實現五年翻番，從物質和精神兩個層面不斷滿足職工群眾對美好生活的向往，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感來自內心、發自肺腑；我們從講政治的高度、以自我革新的勇氣加強和改進黨的建設，公司黨委把方向、管大局、保落實，抓班子、帶隊伍、保穩定能力顯著增強，切實為經營生產起到了保駕護航作用。

    五年艱辛探索、五年摸爬滾打、五年砥礪奮進、五年成就輝煌！我們逢山開路、遇水架橋，生動詮釋了共產黨人的黨性和長鋼人的血性，向集團公司和公司全體干部職工交出了一份沉甸甸的成績單，在紅色長鋼永續生存和高質量發展進程中，樹起了一塊具有決定性意義的“里程碑”！

    潮平兩岸闊，風正一帆懸！回首過去是為了更好地展望未來。2021年既是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”和新的三年任期目標的開局之年，做好2021年工作至關重要，圍繞落實好本次職代會精神，我講四點意見：

    一、高起點站位，把準發展方向、做到運籌帷幄

    眼界寬則思路廣、心胸闊則施策準。面對未來的發展，我們既要有眼觀六路、耳聽八方的全局觀念，也要有恢弘志士之氣、不宜妄自菲薄的胸襟氣度，科學研判“時”與“勢”，辯證把握“?！迸c“機”，把長鋼的事情辦實、辦好。

    一是要準確判斷把握形勢環境，找準長鋼行業坐標?！笆奈濉睍r期，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，一方面，我國將進入新發展階段，正在形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，新基建、先進制造業、新型消費將成為我國經濟增長的新動力，國家加大對新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利重大工程的政策扶持，為建筑鋼材提供了難得的發展機遇；另一方面，新冠肺炎疫情大流行影響廣泛深遠，鋼鐵市場供大于求的矛盾仍然突出，環境保護政策愈發嚴格，剛剛閉幕的中央經濟工作會議將“碳達峰、碳中和”列為2021年重點工作之一，低碳發展步伐大大加快。經過五年的發展，長鋼雖然鞏固了品牌優勢、借助集團支持和幫助，解決了重大技術難題，經營效益不斷攀升，但特色產品優勢尚不牢固，區域內外同質化競爭依舊激烈，我們必須理性看待“十四五”時期的發展形勢，主動適應新發展格局，在現有產能基礎上充分挖掘潛力，實施產品戰略轉型，走差異化道路，實現發展規模、質量、結構、效益相統一。

    二是要主動融入集團戰略布局，積極謀劃今后工作。張功焰書記在集團公司“三創”會上明確指出，“十四五”時期總體發展目標按“3 2”安排，即前三年打牢高質量發展基礎，后兩年實現發展質量的轉變。要求外埠企業要在追求極低成本上有新的突破，全面超越對標企業平均水平。圍繞這個定位，2021年我們要堅持求生存謀發展總基調，兼顧長期目標和短期目標相貫通、問題導向和目標導向相統一，以做實做優做精300萬噸鋼高質量運行體系為總抓手，筑牢安全環保防線，強化提升生產運行質量，著力打造極低成本優勢和極致質量優勢，瞄準新興鑄管武安工業區標靶不放松，縱深推進對標挖潛，從工序管控、能源管控、質量管控、資金管控等方面多管齊下，增強駕馭市場、規避風險能力，推動質量、效率和動力變革，夯實“十四五”發展根基。

    三是要不斷增強自我革新勇氣，對癥下藥全力整改。

    人到半山路更陡，船到中流浪更急。當前的長鋼，正處于“十三五”目標勝利在望、承前啟后的歷史新起點。魯迅先生曾說：不滿是向上的車輪。越是在取得成功的時候，越要保持清醒頭腦和理性思考。我們必須清醒地認識到，成績背后還有一些問題和不足沒有徹底根治，企業高負債率仍未得到根本改觀，安全環保壓力和風險依然較大，非計劃停機和產品質量異議仍然時有發生，工程項目管理有待進一步規范和加強，在公司效益好轉的同時，容易滋生安于現狀、固步自封、不思進取的消極情緒，特別是一些機關職能管理部門還存在“衙門習氣”，工作作風飄浮、不接地氣，服務基層的意識和能力不強。面對制約長鋼高質量發展的短板，我們必須富有刀刃向內、自我革新的勇氣，大力弘揚“艱苦奮斗、勤儉辦企”的長鋼精神，居安思危、自我加壓、再接再厲，持而不息加強和改進作風建設；要嚴格落實安全環保主體責任，強化工程項目管理和設備信息化系統建設，保障經營生產穩定順行，最大限度維護公司整體利益；積極爭取集團多方支持，深入推進資產證券化工作，有效降低負債率，通過對癥下藥、刮骨療傷，強弱項、補短板、堵漏洞，確保已經實現的指標不降低、已經達到的水平不后退、已經取得的成績不喪失，提升“掙錢能力”，嚴把花錢項目審批關，從方方面面工作的進步，推動企業發展質量不斷實現質的飛躍。

    二、嚴要求落實，堅持政治引領、黨建保駕護航

    以高質量黨建推動企業高質量發展，是“十四五”時期黨的建設總目標，我們要保持政治定力和戰略定力、駕馭復雜局面、防范市場風險，堅持以高的標準、嚴的要求、實的作風，創新黨建載體、找準黨建抓手，確保政令暢通、高效協同、行穩致遠。

    一是始終堅持以政治建設為統領，涵養政治生態。            當前和今后一段時期，各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神作為重大政治任務，與集團公司“三創”會和即將召開的“兩會”，以及公司本次職代會確定的目標任務緊密結合起來，將中央和集團的戰略部署、宏觀規劃與長鋼生存發展的現實問題融會貫通，確保政治上清醒堅定；要深化落實管黨治黨政治責任，從嚴從實抓好意識形態領域工作，不斷增強干部職工對黨的新思想、新理論的情感認同和價值取向；嚴格執行“三重一大”決策制度，在清單規范權限內行使權力，防范決策風險；鞏固2020年自查自糾和專項整治成果，不斷在自我檢視中發現和改進問題，促進工作提升；認真學習貫徹北京市國資委和集團公司警示教育大會精神，堅持“以案為鑒、以案促改”，強化對干部職工“8小時以內” “8小時以外”全方位監管，教育黨員干部強黨性、知敬畏、存戒懼、守底線，引導職工群眾增強法紀意識和規矩意識、遵守社會公德、維護社會秩序。

    二是引深學巴鋼經驗促指標提升工作，筑牢戰斗堡壘。

    公司各級黨組織要在謀劃工作、履行職能和自身建設上，主動對接公司黨政決策部署，特別是2021年要將引深“學巴鋼經驗·促指標提升”工作作為黨建工作的重要載體，黨組織書記要履行好第一責任人責任，從政治上保障、思想上引導、組織上推動，確保落實見效。自2021年元月份起，各單位黨組織要按月度、季度分解目標任務，從解決實際問題出發，確保每項工作、每條措施對“打指標、創效益”都有支撐作用，在持續“爬坡過坎”的過程中不斷實現螺旋式上升、取得新的進步；2021年年底，公司黨委將組織研討交流、評價考核和總結表彰，將各單位指標提升工作成效，作為檢驗黨建工作水平高低的標準，使黨建工作由“軟指標”變為“硬指標”，在全公司營造沒有最好、只有更好、追求卓越的濃厚氛圍，培育鍥而不舍、久久為功的韌勁和耐力。

    三是加強黨員隊伍教育管理，增強身份意識。

    要以堅定黨員隊伍政治信仰、鑄魂育人、凝神聚氣為目標，突出思想政治教育的重要作用，嚴格執行“三會一課”制度，搞好黨員隊伍“頭腦里的建設”，把學習貫徹黨的創新理論作為黨員隊伍思想武裝的重中之重，教育引導黨員補足精神之‘鈣’，鑄牢思想之‘魂’，在解放思想中統一思想，在深化認識中提高認識，切實增強黨員隊伍貫徹落實公司決策部署的思想自覺和行動自覺；持續深入開展“過政治生日、憶入黨初心”主題實踐活動和黨員思想匯報工作，在黨員教育管理上，要動真碰硬、獎優罰劣、形成閉環，真正把黨員組織起來、凝聚起來，增強黨員的身份意識和責任感，使黨員自覺接受黨組織的工作安排和管理監督，爭當學習上的典范、工作上的行家里手和服務職工的貼心人，在職工群眾中充分發揮先鋒模范作用，以黨員隊伍政治素質的不斷提升為根本途徑，把基層黨組織建設的更加堅強有力。

    三、多層次推進，錘煉職工隊伍、激發內在活力

    繩短不能汲深井，水淺難以載大舟。長鋼發展的步伐不斷加快，對干部人才提出更高的要求。我們要秉持“人是生產力中最活躍最根本因素”的理念，把實現人的價值與公司改革發展有機統一，為建設百年長鋼儲備人才。

    一是堅持正確用人導向，激勵干部立志成事。

    習近平總書記指出：“用人導向最重要、最根本、也最管用”，“對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片”。近年來，我們更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，堅持事業為上、以事擇人、人事相宜，逐步實現了干部隊伍專業化、知識化、年輕化，將干部隊伍職業生涯規劃融入公司健康快速發展進程中。公司黨委將在強化責任約束的同時鼓勵創新、寬容失誤，切實為勇于負責的干部負責、為勇于擔當的干部擔當、為敢抓敢管的干部撐腰，激勵廣大干部增強提升能力、干事創業的精氣神。各級領導干部要樹立正確的政績觀，高度珍視黨組織的信任，不負黨組織重托，當好公司改革發展的排頭兵和實干家；新任職的年輕干部要勇挑重擔、敢于擔當，主動承擔急難險重任務，在艱苦歷練中增長新本領、在積極作為中創造新業績。

    二是搭建更多更好平臺，鼓勵職工技能成才。

    技術工人隊伍也是支撐長鋼制造、長鋼創造的一支重要力量，我們要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，充分利用“一所一站一試點”、“一基地一大師工作室”平臺，加大職工技能提升培訓力度；建立健全一崗多能補貼制度，鼓勵職工提高技術和技能等級；探索建立“企業技師”評聘機制，進一步暢通技能職務晉升通道；實施為期三年（2021-2023）的技術、技能提升行動，持續推動企業新型學徒制工作，組織參加各級各類技能大賽，鼓勵職工立足崗位學知識提技能；建立技能大師工作室管理機制，發揮技能大師工作室及首鋼工匠、長鋼工匠的引導、示范和輻射作用；讓從事一線生產工作的職工看得到希望、摸得到前程、體現出價值。

    三是用好用活激勵機制，發揮“杠桿”撬動作用。

    落實集團公司“堅持工資總額決定機制不動搖”的要求，持續深化薪酬激勵機制改革，堅持“效益決定收入，貢獻決定分配”的考核原則，落實“全員掙工資”理念，把有效激勵與合理約束有機結合起來，使有限的激勵資源發揮出最大的激勵效能；深入推進擇優升級工作，讓素質優良、業績突出、貢獻較大的職工更多地享受到企業發展紅利，激勵廣大職工主動向標兵看齊，在公司改革、發展、穩定的洪流中，以實際行動創優工作業績、實現自身價值；加大先進典型的選樹和激勵力度，使“長鋼之星”熠熠生輝、“長鋼工匠”出類拔萃、“長鋼勞?！弊繝柌环?、“優秀青年”頭角崢嶸，在全體職工中彰顯榜樣的力量和示范帶動作用。

    四、全方位保障，傳遞民生溫度、建設幸福長鋼           

    贏得民心民意、匯集民智民力是最大的政治。在新的歷史時期，我們要躬身踐行“為長鋼謀發展、為職工謀幸?！钡某跣暮褪姑?，凝聚職工奮進力量，將企業發展成果惠及職工，將民生溫度傳遍千家萬戶、讓十里鋼城充滿幸福。

    一是切實把握職工群眾思想脈搏。

    各級黨組織要貫徹好新時代群眾路線，與職工想在一起，干在一起，真正做到用心開展工作、用情傾聽民意、用腦審問慎思、用腳丈量距離，經常性開展職工思想調研，帶著感情深入基層，與職工零距離接觸，詳細了解職工工作中遇到的難題、生活中存在的困難、思想上解不開的“疙瘩”，善于透過職工思想變化的“現象”，看清楚企業管理機制的“本質”，解決好“最后一公里”問題，實現黨組織作為與職工所思所盼相統一；要將職工群眾對企業發展的建設性意見建議提上重要議事日程，鼓勵職工積極參與企業管理，多出金點子、多想好辦法，充分發揮職工的主人翁精神和主力軍作用，匯聚起攻堅克難的強大合力。

    二是開展幫扶救助活動、提升服務水平。

    做實長鋼公司“夏送清涼”、“金秋助學”、“暖冬工程”、“職工過生日”慰問等一系列惠民品牌活動，特別是借助“兩節”、“七一”、“重陽”等傳統節日契機，加大對困難群體的幫扶救助和對特殊群體的人文關懷；持續落實職工餐補政策，進一步提升職工工作餐、通勤、洗浴等方面的服務質量，不斷改善生活區居住條件和環境；用好用足國家政策，積極協調地方政府部門，為長鋼住房困難的居民最大程度爭取保障性住房，解決后顧之憂；嚴格落實地方政府和集團總體要求，高度關注國內外疫情動態，常態化落實好防控措施，加大宣傳引導，堅持慎終如始，筑牢公司疫情防控“堤壩”，確保職工在清潔衛生的環境中工作，全力保障職工及家屬安全健康，讓職工群眾樂享幸福生活。

    三是不斷豐富職工群眾精神文化生活。

    2021年是中國共產黨建黨100周年、長鋼建廠75周年，也是公司“十四五”開局之年，各級黨組織要利用好這些契機，組織開展“百煉成鋼”主題活動，通過講黨史廠史、舉辦紅歌比賽、開展宣傳和征文活動，高舉紅色旗幟、繼承紅色傳統、發揚紅色長鋼企業精神，激發全體干部職工愛黨、愛企情懷；持續打造組織職工、聯系職工、服務職工的網絡平臺，通過線上線下相結合等多種方式，舉辦豐富多彩的“兩節”文化活動和消夏活動，充分展現紅色長鋼的文化內涵和新形勢下職工群眾的精氣神；管好用好公司現有的各類文體活動陣地，做好籃球場館的管理工作，積極創造有利條件，更多更好地舉辦職工文化活動，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化生活需求。

    各位代表、同志們：

    “萬物得其本者生，百事得其道者成?！毙碌臍v史使命賦予我們新的責任擔當，只要我們把準政治方向、瞄準發展目標、施準治企策略，就一定能夠攻無不克、戰無不勝，開創“十四五”發展新局面。讓我們以“鋼鐵”之名義，鍛造錚錚鐵骨、共創美好未來！

    值此2021年元旦佳節即將來臨之際，我謹代表公司黨政工團，祝愿各位代表及全體干部職工和家屬新年快樂、身體健康、生活幸福、萬事如意！

    謝謝大家！