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堅守初心勇擔使命為推動紅色長鋼高質量生存發展而不懈努力 ———首鋼長鋼公司“不忘初心、牢記使命”主題教育黨課暨2019年創先爭優表彰大會講話


黨委書記董事長 賈向剛
2019-07-04


同志們:

    大家上午好!

    今天,我們在這里集會,慶祝中國共產黨成立98周年,表彰一年來在公司黨的建設、經營生產、降本增效等各條戰線上涌現出的先進黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員。628日,長治市委、集團公司黨委分別召開了表彰大會,我公司部分先進集體和優秀個人受到上級表彰。在此,我謹代表公司黨政,向受表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關心和支持長鋼發展的各級領導、離退休干部及廣大職工家屬表示衷心的感謝!向公司全體共產黨員致以節日的問候!

    當前,公司上下正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,借此機會,我以黨課形式,和大家分享一下對黨的初心使命的認識與理解。習近平總書記在十九大報告中開宗明義,強調了共產黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。大會的主題也明確了目標和方向——決勝全面建成小康社會,奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。

    這個初心和使命,源自于馬克思主義政黨的政治基因,在血與火的斗爭中鑄就和凝練,體現著中國共產黨的性質和宗旨,是激勵共產黨人不斷砥礪前進的根本動力。建黨98年來,為了人民的幸福和民族的復興,無論是弱小還是強大,無論是順境還是逆境,我們黨都初心不改、矢志不渝,團結帶領全國各族人民進行了艱苦卓絕的斗爭,攻克了一個又一個難關,創造了一個又一個彪炳史冊的人間奇跡。

這個目標和方向,源自于“兩個一百年”目標的傳承發展,在第一個百年目標即將實現的歷史時點,向全黨和全國人民做出了第二個百年目標的莊嚴承諾,繪就了全面建設社會主義現代化強國的宏偉藍圖。以習近平總書記為核心的黨中央,不忘初心使命,統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局,加速推進中國現代化步伐,為實現中華民族偉大復興的中國夢指明了方向標和路線圖。

    矢志不渝的初心使命、振奮人心的發展承諾,既體現了中國共產黨對歷史和人民的擔當,又體現了大國政黨對中國發展的堅定信心。特別是在國際形勢風云變幻和中美貿易摩擦這個大環境下,當務之急,黨中央統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想,及時做出開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大部署,必將為建設中國特色社會主義偉大事業提供強大精神動力,對于指導我們堅定信心信念、積極應對挑戰、保持戰略定力、實現穩中求進,有著非常重要的政治意義、戰略意義和現實意義。

    長鋼是我黨親手創建的第一個鋼鐵企業,是中國鋼鐵的“紅色搖籃”,是一個充滿紅色烙印、有著光榮革命傳統的紅色鋼企。1956年,周恩來總理視察太鋼時講到:“要像戰爭年代建設故縣鐵廠那樣,自力更生、勤儉辦企業,把這個廠管理好”??v觀長鋼73年的發展歷程,在抗日戰爭的烽火中孕育,在解放戰爭的硝煙中誕生,在殘酷的市場競爭中夾縫生存,各個發展階段都充分體現了我們長鋼人的初心和使命。圍繞長鋼的初心和使命,一代又一代長鋼人不懈努力,用實際行動踐行著自己的承諾,主要表現在以下幾個方面:

    一是犧牲小我成就大我的胸懷。為了建設故縣鐵廠,邊區政府幾乎傾其所有,集中晉冀魯豫根據地全部的人力物力來支援鐵廠。故縣鐵廠全體職工當時正值青春,他們在艱苦卓絕的年代里,用質樸的情懷、無私的付出,奠定了幾代長鋼人生存的基石。近年來,在供給側結構性改革和去產能的大背景下,我們集中全公司資源和力量,勒緊褲腰帶搞建設、立足崗位作貢獻,實現了新區鋼鐵工藝裝備的升級換代,實現了新舊焦爐的平穩更替,實現了勞產率的大幅提升,有力支撐企業挺過了最艱難的時期,實現了涅槃重生。

    二是吃苦耐勞團結拼搏的斗志。73年來,長鋼經歷了“大躍進”帶來的元氣大傷、經濟低迷時期的待遇微薄、改制遭遇挫折等種種磨難,但流淌在長鋼人血脈里的基因——“艱苦奮斗、勤儉辦企”的基因,以及百折不撓的韌性、永不言敗的剛性、敢于抗爭的血性,支撐長鋼熬過一次次的危機,換來一次次的轉機。在鋼鐵市場持續低迷、鋼鐵企業競爭白熱化的情況下,不管領導干部還是一線職工,上下一心、精誠團結,盡管連續幾年大幅優化提效,工作負荷和工作壓力持續增大,工作標準、工作要求大幅提升,但為了紅色長鋼永續生存發展的目標,廣大干部職工不怕吃苦、任勞任怨,工作積極性、創新性空前高漲,創造出長鋼歷史最好經營業績。

    三是開拓創新奮發有為的勇氣。戰爭年代,物質財富極度匱乏,建設者們發揮聰明才智,精打細算、因地制宜,因陋就簡,創造了許多奇跡。近幾年來,我們尊重知識、尊重科學、尊重人才,“長鋼之星”“長鋼工匠”“模范黨員”“勞動模范”等層出不窮,在建設、生產和發展中,涌現出了許許多多可歌可泣的模范人物和感人事跡,盡管我們的工藝裝備水平還有較大差距,但多項經濟技術指標已達到行業先進水平,鐵成本從行業排名40多位到2018年位列行業第三;自發電率從6%201859.15%;鋼材銷售利潤率從-10%以下到201810.38%,這些成績的取得,大幅增強了全體干部職工的信心和決心。

    四是以人為本共享成果的理念。長鋼作為根正苗紅的紅色國企,自誕生之日起就義不容辭擔起了“社會責任”這副擔子。在73年的發展歷程中,無論是推動當地經濟發展、帶動地方就業,還是造福周邊地區群眾,都義不容辭地履行了國有企業應盡的責任。特別是近年來,我們在搞好經營生產的同時,將職工群眾對美好生活的向往作為努力方向,職工人均收入從不足3萬增長到2018年底6.4萬元。對一線艱苦崗位職工實施津貼制度,投入專項資金實施家屬區維修工程,改善了醫療條件,組織職工進行了健康體檢,實施了天燃氣改造工程,開設了“公積金貸款專戶”,在冊職工可以享受購買商品房公積金貸款優惠政策,建成投運新區停車場,減輕了廠區內物流道路的通行壓力,美化了廠區環境,消除了道路安全隱患,公司先后開展了“兩節”送溫暖、“除夕夜為生產一線送餃子”等系列暖心活動,實施了職工餐補、生日慰問等惠民政策,豐富了職工精神文化生活,職工群眾的歸屬感和獲得感明顯增強。

    長鋼73年的奮斗史,是從無到有、從小到大、從裝備簡陋到國內中游的發展史。在幾代長鋼人身上,集中體現了先輩們堅定的共產主義理想信念和救國救民、敢于犧牲、甘于奉獻的愛國主義情懷,盡管困難重重,盡管條件艱苦,但他們以超常的革命樂觀主義精神和大無畏的英雄主義氣概,創建了新中國紅色鋼鐵的“搖籃”,走出了一條艱辛的創業之路,這些都源于我們幾代長鋼人對初心使命的堅守和傳承。

    隨著形勢變化和我國經濟制度的逐步完善,長鋼先后經歷了艱苦創業期、曲折前進期、經濟轉軌期、發展壯大期、重組融合期、轉型升級期等六個歷史性發展階段,在此過程中,形成了“艱苦奮斗、勤儉辦企”的優良傳統和企業精神,與首鋼精神、太行精神一脈相承,激勵幾代長鋼人披荊斬棘、奮勇前行。幾十年來,長鋼鋼材產品廣泛投用于毛主席紀念堂、南京長江大橋、太原市政工程、北京奧運會場館、青藏鐵路、深圳灣跨海大橋等重點建設工程,為我國基礎設施建設和經濟社會發展做出了重要貢獻,與此同時,在企業發展壯大的同時,職工群眾共享企業發展成果的理念得到有力實施和驗證。由此可見,我們的初心使命就是“推動紅色長鋼永續生存發展、全心全意維護職工群眾根本利益”,無論是戰爭年代、和平建設時期還是進入中國特色社會主義新時代,長鋼的夢想與榮光深深鐫刻在中國共產黨的歷史長河中!

    初心如磐、使命在肩。建設長鋼的征程,是每一個長鋼人奉獻青春和智慧、創造價值和奇跡的征程。接過前人的接力棒,我們責任重大、使命光榮。近年來,在集團公司和股份公司的堅強領導與大力支持下,通過全體干部職工的共同努力,長鋼實現了歷史性跨越、創造出突破性業績,但面對前有標兵、后有追兵的競爭格局,長鋼生存發展的課題仍然十分沉重。6月19日公司黨委召開工作會議,全面啟動了“不忘初心、牢記使命”主題教育。各級黨組織要把此項工作作為當前的一項重大政治任務,牢牢把握“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,真正來一次思想和靈魂的洗滌,確保認識和行動的吻合、部署和落實的統一,為推動紅色長鋼高質量發展提供強大思想動力。一是加強政治理論武裝,堅持個人自學、集中研討和開展專題教育相結合,拓展思維視野廣度、加深政治敏銳程度、提高思想境界高度,增強用黨的創新理論指導實踐、推動工作進步的能力。二是大興調查研究之風,圍繞貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神、公司改革發展過程中職工群眾反映的重點難點問題、應對和化解各種風險挑戰等進行調查研究,掌握真情實況,為科學決策提供可靠依據。三是認真檢視突出問題,各級領導干部要有勇于自我革新的勇氣,廣泛聽取基層干部和職工群眾關于公司生存發展的意見建議,著力查找形式主義、官僚主義在各領域各方面的具體表現,查找思想政治上的差距所在、精神狀態上的不足之處和工作作風上的薄弱環節,實事求是檢視自身差距,把問題找實、把根源找深,明確努力方向。四是切實推進整改落實,堅持邊學邊查邊改,重點整治政治立場原則不堅定、干事創業精氣神不夠、違反中央八項規定精神、形式主義官僚主義、侵害職工群眾利益、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責任缺失等問題。真正達到“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、服務職工解難題、清正廉潔作表率”的目標。

    以上是我對“不忘初心、牢記使命”主題教育認識和體會的分享。下面,圍繞今年下半年及今后一段時期的工作,我講五點意見:

    今年上半年,我們很好地完成了年初集團公司下達的任務和年初職代會布置的各項任務,圓滿完成了包括九高爐系列大修在內的各項檢修任務,主要產品產量、利潤,實現了時間過半任務過半。年計劃6億元,1——6月完成3億元。

    一、堅持強根鑄魂,強化政治建設,充分發揮黨組織和黨員隊伍政治核心、戰斗堡壘和先鋒模范作用

    牢牢把握黨的領導是國有企業的“根”和“魂”,各級黨組織是公司深化改革發展、保持穩定大局的重要政治組織,全體共產黨員是推動公司各項經營生產目標任務順利完成的重要力量。我們要把充分發揮好“三個作用”作為強根鑄魂和加強政治建設的根本。一是發揮好直屬黨組織政治核心作用,直屬黨組織要認真履行“把方向、管大局、保落實”的重要職責,扛起主責、抓好主業、當好主角,保證公司決策部署在本單位的貫徹執行,堅持服務生產經營不偏離,時刻保持清醒的頭腦、明確的目標和積極的行動,在公司改革發展進程和本單位經營生產工作中當好組織者、宣傳者、推動者和實踐者。二是發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用,認真落實《中國共產黨支部工作條例》,深入推進黨支部規范化建設,基層黨支部要真正擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。讓每個黨支部都成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的戰斗堡壘。三是發揮好共產黨員先鋒模范作用?;鶎狱h組織要結合黨員隊伍分布現狀和結構特點,分門別類開展“黨員先鋒創優”、“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“黨員課題攻關”等主題實踐活動,鼓勵黨員為公司經營管理、職能服務、技術提升、降本增效、打造新的經濟增長點等各方面工作積極建言獻策、創造價值,在全體職工中發揮好先鋒模范作用。

    二、堅持夯基固本,優化資源配置,推動紅色長鋼健康、可持續、高質量發展

    企業的發展離不開兩個重要因素,一個是外部市場,一個是內部管理。近年來,鋼鐵行業市場雖然有所好轉,但夾雜在中美經貿摩擦不斷升級的經濟浪潮中,仍然有許多不確定性。我們要善于在市場形勢向好時“借勢”,在市場形勢低迷時“造勢”,以扎實的自身基礎和管理水平,嚴陣以待面對新的挑戰。現在外部形勢對我們非常不利,今天早上鐵礦石的價格已到121美元,2018年進口礦的平均價格是69美元,現在幾乎翻了一番。鐵礦石價格上漲后,鐵成本的結構發生了很大的變化。過去買現貨非常便宜,現在現貨比期貨還要貴,所以,鐵礦石價格上漲,對鐵成本是一個挑戰。一是把穩固安全根基作為首要任務,各單位尤其是黨政主要領導要牢固樹立“安全是最大的降本、安全是最好的效益”理念,當干部不要太瀟灑,要經常臨事而懼、要有如履薄冰、經常有睡不著覺、半夜驚醒的情況;深刻吸取運輸部“3.1”事故教訓,注重舉一反三,安全檢查要做到“全覆蓋、零容忍、重實效”,對發生事故的責任單位和責任人要打到疼處、痛處,有效防止事故發生;要持續推進安全標準化、本質安全、“雙控”機制建設、不斷完善安全責任體系,做到不打折扣、不留死角、不走過場、務求實效。二是深化優化提效、降本增效和市場化改革。以提升人力資源能力素質、滿足各單位用人需要為根本,找準企業發展需要與職工期望值相對等的支點,保障優化提效工作穩妥推進;扎實開展與新興鑄管武安工業區全面對標,牢固樹立“過緊日子”思想,用好用足國家對企業減費降稅政策,擴大降本增效成果;持續深化鐵前一體化、鋼后一體化等市場化改革,通過改革整合資源、優化配置、提高運行質量,繼續保持鐵成本在行業的領先地位。三是進一步推進精細化管理。以“三清晰三到位”崗位責任體系、風控體系、TPM管理為抓手,精益求精、精細管理、精確管控,持之以恒查缺補漏找短板,向細節管理要效益,向日常管控要效益,積極應對外部環境變化,動態調整內部策略,對照目標任務,找準新的切入點。

    三、堅持示范帶動,選樹先進典型,著力加強各級各類干部人才隊伍建設

    人才資源是第一資源,先進典型是寶貴財富。我們要把培養各類人才、選樹先進典型提上重要議事日程,不斷健全和完善選賢任能制度,把現有人力資源用活、用充分,調動人的主觀能動性,為企業發展提供不竭動力和人才支撐。一是強化干部隊伍建設,將“培育、選拔、管理、使用”有機結合,建設忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍;不斷加強干部人才梯隊建設,逐步優化干部隊伍年齡結構和專業結構;持續深化干部述職考評和“星級評價考核”制度,進一步增強干部隊伍的履職能力和交賬意識;各單位要加強對掛職青年干部的管理與考核,有針對性地為他們壓擔子,幫助他們在實踐中摸爬滾打、鍛煉成長。二是要大力選樹先進典型,認真落實《長鋼工匠評選管理辦法》,堅持典型引路和示范帶動,充分挖掘和大力宣傳各單位、各崗位埋頭苦干、無私奉獻的先進人物先進事跡和突出貢獻,大力選樹“長鋼之星”、“長鋼工匠”,推薦“首鋼之星”,將榮譽和光環賦予苦干實干的干部職工,在全公司大力營造尊重人才價值、鼓勵人才創新、發揮人才作用的濃厚氛圍,讓榜樣的力量在鋼城大地熠熠生輝。三是進一步健全激勵機制。認真總結兩年來擇優升級工作經驗,結合擇優升級工作中存在的問題和群眾提出的意見建議,提前著手制定2020年擇優升級方案,真正把好事辦好、實事辦實,把公司的好政策落實到職工的心坎上。真正讓獎優懲劣成為共識和常態,促進薪資分配制度進一步合理化,營造積極主動學習本領、你爭我趕提升技能的深厚氛圍。

    四、從嚴管黨治黨、壓實政治責任,著力打造風清氣正的政治生態

    全面從嚴治黨能否取得實效,關鍵取決于“主體責任”這個“牛鼻子”有沒有牽牢。各級黨組織要不斷提升政治站位,強化責任擔當,自覺履職盡責,堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。一是完善全面從嚴治黨主體責任落實情況檢查考核機制。以集團公司考核體系為依據,以各級黨委班子、主要負責人和班子其他成員為重點,以強化日常檢查考核為抓手,研究制定全面從嚴治黨主體責任檢查考核工作方案,完善檢查考核評估指標體系,切實解決工作中全面從嚴治黨壓力傳導層層遞減、責任落實虛化空轉等實際問題,增強各級黨組織和黨員干部管黨治黨的政治責任。二是強力推進問題整改。嚴格執行《首鋼長鋼公司“三重一大”事項決策實施辦法》等決策管理制度,推動企業管理更加規范有序;進一步增強政治意識,對照上級巡視巡察問題及自查自糾問題,壓實整改責任,在推動整改上下真功夫、下苦功夫,做到不漏項、不拖延、按期交賬,切實將“紀律帶電、制度長牙”意識和“辦公事別違規、辦私事別用權”要求落到實處。三是加強廉潔從業教育和風險防控。通過舉辦有業務處置權人員培訓班、持續開展典型案例警示教育等方式,使黨員干部及有業務處置權人員牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”;精準防控廉政風險,以關鍵單位為重點,根據職能管理機構、業務整合及人員調配情況,動態梳理、管控廉政風險,將風險降到最低。

    五、堅持文化引領,掌控意識形態,傳承和發揚好紅色長鋼優良傳統

    今年是建國70周年、首鋼建廠100周年,也是長鋼加盟首鋼10周年,我們要切實把企業文化建設和意識形態工作提升到政治的高度抓好落實。一是要開展廠情廠史教育,充分利用好廠史展覽館有形資源和《企業文化手冊》等精神食糧,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,加強廠情廠史教育,引導全體干部職工回歸創業“原點”觸及“初心”,深刻認識和理解紅色長鋼的建廠初心、歷史使命和奮斗目標,凝聚起承前啟后、繼往開來的廣泛共識和磅礴力量。二是開展好各類紀念活動。開展好“100 10”系列紀念活動,促進首鋼精神和長鋼精神深度融合;要以“增強首鋼榮光、再創長鋼輝煌”為主題,通過編撰書籍、制作紀錄片、出版宣傳畫冊等形式,全面總結長鋼加盟首鋼10年來的顯著成就及成功經驗,激勵廣大干部職工銳意進取、再創輝煌。三是強化輿論宣傳,按照報紙做“深”、刊物做“全”、電視做“活”、微信做“精”、網站做“亮”的定位,把握大勢、區分對象、精準施策,大力宣傳公司戰略規劃、奮斗目標、重大決策安排、重點工作任務,講好長鋼故事、傳播好長鋼聲音,對外擴大企業輻射面和影響力,對內培育干部職工的核心價值理念、堅定企業文化自信、激發精神動力。

 

    同志們,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。推動紅色長鋼高質量永續生存發展、全心全意維護職工群眾根本利益,是長鋼人的初心和使命。我們要倍加珍惜來之不易的良好經營形勢,借助“不忘初心、牢記使命”主題教育東風,強化理論武裝和思想引領,充分估計未來可能面臨的困難和挑戰,把集團公司黨委書記張功焰提出的“堅持”“認真”“學習”六字要求付諸行動,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的拼搏勇氣,全面推進各項工作,以優異成績向建國70周年和首鋼建廠100周年獻上一份厚禮!謝謝大家! 


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